「○×▽□バランス経営指針書」作成塾　

年計表とは、

　１、 四季のある日本では、どんな業種でも「季節変動」があります。

　２、 しかも普通は、企業業績を「年度」で区切って考察してゆくために、
　　　年度の始まりのときは、業績の「上がり、下がり」が分かりにくいのです。

　３、 そこで、「年度の区切り」と「季節変動」を無くして、業績を考察する
　　　便利な道具が「年計表」です。

　※　詳細は下記をダウンロードして説明をお読みください。

　１、 ○とは、経営理念 と 集中
　　　　　◎　経営理念を中心とした拡大された商品コンセプトを表す。
　　　　　○　市場を「選択」して、経営資源を「集中」させるコア・コンピタンスを表す。

　２、 ×とは、　年計表 と 損益分岐点　
　　　　　↑　自社の製品・サービスが顧客に受け入れられ業績アップしている。
　　　　　↓　自社の製品・サービスが、競合他社に負けて業績ダウンしている。

　３、 ▽とは、　顧客と組織の関係
　　　　　顧客満足を得る組織を創り、運用システムを組む。
　　　　　１）　問題が経営トップへ情報が届くシステム（報告書式・朝礼問答）を創る。
　　　　　２）　社内組織の改革提案を吸い上げるシステム（声かけ運動・研究会）を創る。

　４、 □とは、自社の　位置分析
　　　　常に顧客の目を持って自社分析（ＳＷＯＴ）を行い、競合他社との比較をおこなう。

　５、 階段　とは、顧客の階段
　　　　お客様側から見た、それぞれの段階を知ってワン・ツー・ワンマーケティングが
　　　　できる。

　６、 ◇とは、ＰＤＣＡの循環
　　　　経営計画は、立てっぱなしでは意味が無い。ＰＤＣＡで計画的に実施する。